SMM-стратегия: зачем она нужна и почему должна меняться
SMM-стратегия или система продвижения в социальных сетях — что это, какой она должна быть и можно ли ее сделать один раз и навсегда? Разберемся. SMM-стратегия — это подробный мануал, общий план продвижения с целями, аналитикой и KPI.
Без SMM-стратегии работа в соцсетях — лотерея. Стратегия — это пошаговый план достижения результатов.
Что такое SMM-стратегия
Стратегия обычно делается перед стартом работ, чаще всего включает анализ ЦА, аудит страниц проекта в соцсетях, анализ страниц конкурентов. В стратегии указаны цели и задачи продвижения, рубрики и форматы контента.
Также прописываются варианты дизайна, предлагаются аудитории по таргетированной рекламе, креативы по таргетингу, коммуникационная стратегия по ответам на комментарии и конкурсные стратегии.
Кроме того, в стратегии указываются KPI: какие параметры отслеживать в работе, чтобы сравнить через месяц все показатели и понять, двигаемся ли мы в нужном направлении.
Зачем нужна SMM-стратегия
Есть 7 причин, чтобы использовать стратегию SMM-маркетинга. Вот они:
Показать заказчику, к чему идем и какими путями; как будут развиваться соцсети компании. Он может одобрить, может отвергнуть, может откорректировать предложения.
Задать систему координат для сотрудников. Чтобы они понимали задачи и видели пути их решения.
Подключить новых сотрудников. Прочитав SMM-стратегию, они быстрее поймут, что здесь происходит и чего от них ожидают.
Фиксировать цели и задачи продвижения и KPI сотрудников.
Рассчитать бюджет. Стратегия SMM-маркетинга позволяет просчитать затраты на достижение поставленных целей. И оценить, может компания сейчас позволить себе по-умному идти в соцсети или лучше выбрать другие каналы продвижения.
Выбрать верное направление на основе анализа продукта, целевой аудитории, конкурентов.
SMM-стратегия ответит не только на вопрос «Что делать?», но и на вопрос «Как делать?»
Что должно быть включено в SMM-стратегию
Постановка целей. Ответ на вопрос «Зачем я иду в социальные сети?»
«Завести группу», «хочу много подписчиков», «хочу роста продаж» — это не цели в том понимании, которое важно для SMM-стратегии.
Необходима конкретика:
«Хочу, чтобы моя группа в социальной сети приносила 20 лидов в неделю со стоимостью лида не более 5 рублей».
«Планирую рост продаж на 10% по отношению к 2020 году за счет работы в социальных сетях».
Цели должны быть измеримыми, конкретными и реалистичными. Большие цели разбивайте на задачи: что нужно выполнить, чтобы реализовать цель.
Методы продвижения
Вносите в SMM-стратегию весь инструментарий, который будете использовать для достижения целей, начиная с перечня площадок — конкретных соцсетей, в которых будут созданы группы/сообщества/аккаунты. Инструменты могут быть такими:
Создание и публикация контента.
Таргетированная реклама.
Работа с блогерами.
Размещение контента в сторонних сообществах.
SMM-стратегия включает сроки и условия работы, форматы сотрудничества — например, у блогеров можно публиковать гостевые посты, а можно заказывать нативную рекламу.
Если часть работы заказчик оставляет на своей стороне (например, поручает своим сотрудникам), это тоже необходимо отметить в SMM-стратегии, чтобы понимать, что за этот участок работы SMM-щик не отвечает.
Анализ целевой аудитории
Базовая составляющая SMM-стратегии. Потому что продвижение, оно же SMM-маркетинг, это на 100 % работа с аудиторией. Чтобы составить портрет целевой аудитории, можно использовать:
Бриф, который заполняет клиент.
Беседу с представителями отдела продаж или штатным маркетологом клиента.
Результаты опросов покупателей, если они проводились.
Сервис проанализирует группы/сообщества ВКонтакте, найденные по тематическим ключевым словам, и выдаст вам подробный портрет клиента не хуже маркетолога — включая профессии и даже список вузов, которые заканчивала ваша целевая аудитория. При этом можно искать аудиторию не только в стране, но и в конкретном городе, что важно для локального бизнеса.
Фильтр «Кто мой клиент» — ваш быстрый маркетолог……который расскажет о вашей аудитории много интересного
Базовый анализ целевой аудитории включает:
пол,
возраст,
семейное положение,
образование,
геолокацию.
Плюс дополнительные характеристики, если вы работаете с молодыми мамами, невестами, военными, представителями каких-то других узких групп.
Также в анализ целевой аудитории можно включить данные о покупательском поведении: как часто они возвращаются за повторной покупкой, как регулярно пользуются товарами или услугами компании, используют ли они продукт сами или вместе с семьей. Если в компании есть CRM, то все эти данные можно получить у заказчика.
Анализ страниц компании в соцсетях
Если компания, для которой разрабатывается SMM-стратегия, уже присутствует в соцсетях, важно провести анализ ее групп. Подключив сервис DataFan, можно получить полный срез статистической информации по странице и постам — количество подписчиков, количество лайков-дизлайков страницы и каждого поста, количество показов постов, охваты, комментарии, репосты.
Настраивайте динамический отчет и будьте в курсе
Все отчеты в DataFan динамические — данные будут автоматически обновляться от 1 раза в час до 1 раза в сутки в зависимости от тарифа.
Также важно визуально оценить оформление группы и шапки профиля.
Важно: со временем аудитория группы может меняться. Возможно, у компании появятся новые продукты или поменяется позиционирование. Да и запуск новой стратегии SMM-маркетинга тоже повлияет на состав подписчиков. Периодический анализ собственных групп компании в соцсети поможет выявить и зафиксировать эти изменения.
Анализ конкурентов
В зависимости от тематики бизнеса, группы конкурентов в соцсетях могут исчисляться сотнями. Есть смысл сфокусироваться на 3-5 ведущих конкурентах — чтобы найти их, вновь обратитесь к Pepper.ninja. В сервисе есть функция «Поиск сообществ». Задайте ключевые слова (например, «Детская одежда»), укажите минус-слова («шьем сами, выкройки»), страну и город (Россия, Екатеринбург). По этим данным сервис нашел 17 страниц по 20 сообществ и отсортировал их по количеству подписчиков.
Не самый частотный запрос в узкой локации — и 17 страниц по 20 сообществ на каждой
Анализируйте самые многочисленные и живые сообщества. Вы можете посмотреть пол и возраст участников и прямо со страницы результатов перейти в любое из сообществ, чтобы оценить визуальное оформление.
В SMM-стратегии стоит указать ваши выводы и рекомендации: какие идеи позаимствовать у конкурентов, каких ошибок избегать.
Важно: ситуация на рынке динамична. Какие-то компании сдают позиции, какие-то, напротив, набирают обороты. Часть бизнеса может поменять сферу деятельности или уйти в другие регионы. Поэтому анализ ключевых конкурентов в соцсетях рекомендуется проводить периодически, хотя бы раз в полгода, чтобы понимать, с кем вы соревнуетесь за внимание аудитории прямо сейчас.
Позиционирование компании
В SMM-стратегию можно включить посылы, которые должны транслировать контент и реклама в социальных сетях.
Если есть задача построить образ социально ответственного бизнеса, то контент должен акцентированно рассказывать об акциях компании, о том, каким образом она заботится о своих сотрудниках, об экологической избирательности и т.д.
Для образа компании-заботливого друга важен репутационный SMM-контент: отзывы, благодарности, рассказ о каких-то новых технологиях, которые делают продукт еще удобнее-краше-лучше в глазах аудитории.
Ключевые посылы могут быть разными для разных соцсетей.
Например, для молодежного ТикТока есть смысл формировать образ современной динамичной компании, постить эмоциональный SMM-контент. А для Фейсбука — делать акцент на рациональности, пользе, выгодах сотрудничества. В Одноклассниках компания может транслировать надежность, стабильность и прочие скрепы.
Контентная политика
Раздел включает рекомендации по рубрикам (опять пригодится анализ конкурентов) и форматам SMM-контента.
В рубрикаторе кратко расписывается суть каждой рубрики — какую задачу она должна решать.
Коротко о задачах каждой рубрики
Контентная политика описывает виды SMM-контента — информационный, продающий, экспертный, развлекательный — и определяет их соотношение. Это необходимо, чтобы не достать аудиторию постоянными продающими постами или не перекормить легкомысленными развлечениями. Чередование видов SMM-контента защищает от монотонности, которая может заставить аудиторию отписаться.
А вот примеры форматов постов для SMM-стратегии:
Пост-история.
Пост-опрос.
Пост-вопрос.
Мем.
Рассказ о результатах.
Экспертный совет.
Фраза дня/образ дня/цитата дня.
Отзывы о вашей работе.
Клиентский контент.
Конкурсы.
Вовлекающие игры.
Закулисье бренда.
Пост-обзор товара.
Результат работы.
Пост-поздравление.
Пост-благодарность.
Посты-рассказы о социальных акциях.
Видео.
Сторис.
Больше идей для SMM-контента в нашем блоге – в разделе «Генератор идей».
В контентный раздел SMM-стратегии есть смысл включить и матрицу контент-плана. На основе этой матрицы SMM-щик будет расписывать подробный контент-план на неделю или месяц.
Так выглядит матрица контента
Важно: через некоторое время (месяц, квартал) проводите аналитику — отслеживайте, как пользователи реагируют на SMM-контент, какие рубрики популярны, какие форматы постов заходят лучше. Отказывайтесь от тем и форматов, которые не находят отклика у аудитории.
Стратегия коммуникации
Коммуникации в данном случае — это общение с подписчиками в социальных сетях. В стратегию SMM-маркетинга важно включить такие моменты, как:
Что делаем с негативом. Игнорируем, удаляем, отрабатываем; если отрабатываем, то каким образом.
Кто отвечает на вопросы пользователей? Ответы будут краткими или развернутыми? Как быстро нужно отвечать на вопросы?
Как мотивируем аудиторию на диалог. Используем опросы, открытые вопросы? Поднимаем острые темы? Загадываем загадки?
В этот раздел можно включить примеры ответов на комментарии, вопросы или возражения от лица компании. Это позволит заказчику одобрить или скорректировать выбранный tone of voice.
Здесь же прописывается и что-то вроде регламента вот такого вида:
Пользователь рассказал о неприятной ситуации, связанной с брендом.
Куда звонить в этом случае?
У кого искать информацию?
Как отслеживать, исправлена ли ситуация?
Какие бонусы предлагать и предлагать ли?
Вариантов может быть много, их обязательно нужно утверждать с заказчиком.
Можно включить в раздел и политику общения, которая будет опубликована в группе — в закрепленном посте, в описании, в разделе «Информация». Это и общечеловеческое — не хамить, не переходить на личности, и, возможно, какие-то специальные требования бренда (например, запрет рекламировать товары и услуги). Такие правила будут полезны модераторам группы.
Правила сообщества нужны — даже совсем краткие лучше, чем ничего
Стратегия проведения конкурсов
Конкурсы в соцсетях могут быть разными. Кросс-маркетинг, когда для конкурса одной компании приз предоставляет другая; фотоконкурсы, конкурсы на лучшие слоган/название продукта компании, конкурсы на лучший комментарий (или большее количество комментариев); есть и другие механики.
Конкурс отзывов — тоже полезный вариант интерактива для бренда
Какими будут конкурсы конкретной компании в соцсетях — прописывается в SMM-стратегии. В том числе заказчику SMM-стратегии нужно понимать, чего ждет от него SMM-щик — каких-то физических призов для победителей конкурса, бонусов и скидок для участников, коллаборации с другими компаниями.
Есть смысл сразу обозначить и ограничения для участия в конкурсах — не допускать бизнес-страницы, интернет-магазины, пустые страницы, страницы, созданные менее 1-2-3 месяцев назад.
Если конкурсы будут проводиться в разных соцсетях или в одной соцсети, но в разных группах, то в SMM-стратегию можно внести примерный календарь их проведения, чтобы SMM-щик не запутался.
Примерно так будет выглядеть календарь конкурсных активностей
Стратегия работы с рекламой
В SMM-стратегии важно указать основные аудитории, на которые может настраиваться таргетированная реклама. Здесь можно вновь обратиться к результатам, полученным при использовании функции «Кто мой клиент?» сервиса Pepper.ninja, спарсить данные, создать похожие аудитории и получить возможность эффективного таргетинга.
Также можно прописать в SMM-стратегии гипотезы, которые надо подтвердить или опровергнуть в ходе настройки тестовой кампании.
Укажите предпочтительные форматы таргетированной рекламы: карусель, универсальная запись, запись с кнопкой на целевое действие, отдельные рекламные блоки в десктопных версиях соцсетей, сбор заявок или Lead Ads (сбор заявок при отсутствии у компании сайта).
Рекламная карусель — несколько товаров в одной подборкеРекламный пост с кнопкойРекламные блоки в десктопной версии соцсети
Отметьте в SMM-стратегии, как именно будет оцениваться эффективность рекламной кампании: какие параметры и в какие сроки будут отслеживаться, какой бюджет будет заложен на месяц/квартал.
Помимо таргетированной рекламы можно использовать и другие виды:
Покупка рекламы в сообществах. Размещение рекламных постов в группах, на которые подписана целевая аудитория.
Инфлюэнс-маркетинг. Размещение нативных постов у блогеров-лидеров мнений, на которых подписана интересная вам аудитория.
Для покупки рекламы в сообществах можно прописать в SMM-стратегии критерии выбора группы — не меньше ХХХХХ подписчиков, не меньше Х постов в неделю, возможные тематики групп, география (если это имеет значение).
Думая о сотрудничестве с блогерами, укажите в SMM-стратегии:
Что предпочтительнее заказчику — бартер или покупка рекламного поста.
Пост готовит SMM-щик компании или пишет сам блогер.
Какое количество размещений у блогеров должно быть в месяц.
Измеримые критерии отбора блогеров — число подписчиков, количество реакций на пост.
Если предполагается активный поиск блогеров, можно внести в SMM-стратегию скрипт исходящего письма блогеру.
Не помешает и скрипт ответов блогерам, которые сами предлагают сотрудничество.
Если для бренда требуется определенный стиль подачи в контенте или запись видео по заранее написанным сценариям, также утвердите это в SMM-стратегии.
Аналитика и KPI
Определитесь с KPI, с тем, какие параметры вы будете отслеживать, как прогнозировать результаты следующего месяца.
Обоснуйте, как конкретно KPI отражает цели и задачи продвижения, как можно будет оценить успешность работы.
Популярные KPI для SMM-щиков — цена лида, цена клика, цена подписки, рост активности и вовлеченности (в %), рост числа подписчиков, увеличение количества реакций (лайков, репостов, комментариев, сохранений). Как KPI можно использовать такие существенные показатели, как:
увеличение органических охватов постов;
ER (коэффициент вовлеченности аудитории);
частоту генерации контента;
среднее время отклика SMM-щика на сообщение или комментарий.
Подумайте о сервисах для сбора статистики в социальных сетях — сервис DataFan с его возможностью создавать динамические отчеты пригодится вам совершенно точно.
Важно: KPI могут меняться на разных этапах реализации SMM-стратегии. При создании группы с нуля важно набрать подписчиков; когда лояльное комьюнити уже сформировано, важно повышение вовлеченности. Очень важными в какой-то момент становятся количество переходов из социальной сети на сайт и количество продаж с таких переходов.
Дополнительно: примеры дизайнерского оформления
Предложения по дизайну постов не всегда включаются в SMM-стратегию, они могут разрабатываться позднее. Но примеры креативов сделают SMM-стратегию более полной и помогут заказчику точнее представить, как будут выглядеть группы компании в социальных сетях после запуска проекта.
Примеры визуального оформления постов
Включая визуальные примеры оформления постов, необходимо представить креативы для всех рубрик, а также для сторис (если речь идет об Инстаграме) и для оформления страницы сообщества.
Почему SMM-стратегия должна меняться
Если пробежаться по сноскам «Важно» в разных пунктах описания стратегии SMM-маркетинга, то становится понятно, что SMM-стратегия не может быть застывшей.
Меняется целевая аудитория, рыночная ситуация, может меняться позиционирование компании, реакция аудитории на разные виды и форматы контента.
А еще динамичность SMM-стратегии объясняется:
Появлением новых задач. Работали только с таргетированной рекламой — добавили рекламу в сообществах.
Выходом в новые социальные сети. Развивали группу компании в Инстаграме — решили осваивать ТикТок.
Изменением целей. Цели — на то и цели, чтобы когда-то их достигать. А новые цели требуют новой SMM-стратегии.
Сменой руководства. «Новая метла по-новому метет» — если прежнее руководство устраивала стратегия, то новое вполне может ее скорректировать.
Появлением новых инструментов. 5-7 лет назад задача получать обширную статистику в автоматическом режиме или не имела решения, или оно было слишком дорогим. Сегодня, используя DataFan с динамическими отчетами и тарифной сеткой от 200 ₽ в месяц, сделать это не составляет труда.
Подытожим
SMM-стратегия необходима, чтобы понимать, каким должен быть результат и как к нему прийти. Без стратегии SMM-маркетинг едва ли будет успешным; отсутствие системы способно погубить любую идею и остудить любой энтузиазм.