вместе с партнёром Александром Ляпотой восемь лет развивал медиапроекты , , и . В 2018 году Кременюк вышел из бизнеса и начал строить карьеру в компании AIR. В интервью для Нетологии Семён рассказал о запуске собственного бизнеса, решении выйти из него и трудностях, с которыми столкнулся.
.png)
Семен Кременюк
Из найма в бизнес – запуск Keddr
Обучение в онлайн-университете: профессия ““
Медиапроект Keddr сначала был просто хобби: “Мы с Сашей познакомились в церкви и начали общаться в повседневной жизни – сошлись на любви к гаджетам и технологиям. В 2010 году сделали текстовый блог об ИТ Keddr, чтобы делиться мыслями с другими”.
Семён на тот момент работал в отделе продаж аутсорсинговой компании Ciklum, а Александр – в сфере коммерческой недвижимости.
“Параллельно с этим на одном из крупных ИТ-сайтов Украины появилась вакансия обозревателя. Это была мечта Саши. Он написал обзор какого-то гаджета в качестве тестового задания, но чтобы заявка была максимально крутой, решил снять ещё и видео. У меня как раз были камера и компьютер для монтажа”, – вспоминает Семён.
Александра не взяли, и друзья решили активно развивать свой блог. Вдобавок к сайту запустили .
(1).jpg)
Семён Кременюк (слева) и Александр Ляпота (справа) снимают один из первых видеоблогов для Keddr
“На проект уходило всё свободное время. Вечерами и на выходных писали статьи, снимали и монтировали ролики”, – рассказывает Кременюк.
Позже партнёры поняли, что нужно увольняться с основных работ, чтобы всё внимание уделять творчеству: “Если распыляться, ни на работе, ни в творчестве ничего толком не выйдет”.
“Меня как раз хотели повысить до руководителя отдела, но я всё же уволился и полностью посвятил себя проекту. Это случилось где-то спустя четыре месяца после запуска сайта. Ещё через два месяца уволился Саша”, – говорит Семён.
Когда партнёры уходили с работ, у Keddr был всего один рекламодатель: “Мы понимали, если делать хороший продукт, клиентов станет больше”.
“К тому же у меня был опыт продаж, я чувствовал, что смогу приводить клиентов на рекламу”, – добавляет Кременюк. До Ciklum Семён занимался продажами в украинском подразделении Microsoft и других компаниях.
Спустя три месяца, как партнёры ушли с работ, Keddr начал приносить деньги, которых хватало на жизнь.
Обязанности поделили так: Александр отвечал за контент, а Семён – за финансы и административные моменты.
Как развивался проект и сложности собственного бизнеса
Keddr рос в основном за счёт органики: “Мы оказались в нужное время в нужном месте. Запустили техноблог и YouTube-канал, когда их было ещё очень мало на рынке. По видео старались быть на несколько шагов впереди конкурентов: когда все снимали “говорящие руки”, у нас в кадре всегда был человек, плюс делали упор на развлечение”.
В 2012 году к добавился проект ( и о фото и видео), в 2013 – Veddro.com ( и об автомобилях), а в в 2015 – Zaddrot.com ( о компьютерных играх). Все проекты объединили в компанию .
.png)
Посещаемость сайтов по данным Similarweb за май 2019
“Уверен, что принял правильное решение, когда уволился и начал заниматься бизнесом. Стало больше свободы в плане графика, при этом количество самих дел выросло. Но работа часто напоминала отдых – я кайфовал от создания контента и развития проекта”, – вспоминает Семён.
(1).jpg)
Часть сотрудников Komandda в 2016 году
При этом Кременюк говорит, что ушла стабильность: “За всё время работы месяц от месяца мог кардинально отличаться – в один всё было хорошо, а во второй – очень плохо”.
Семён списывал всё на то, что любой бизнес в Украине – это сложно, а кассовые разрывы – нормально: “Я два или три раза задерживал зарплату так, что приходилось объяснять людям причины, смотря в глаза. Наверное, это худшие моменты в моей жизни. О таком не мечтаешь, когда собираешься стать бизнесменом”.
Кременюк говорит, что бизнес никогда не приносил ему больше денег, чем работа в Ciklum или Microsoft.
“Сейчас понимаю свою ошибку: мы больше реинвестировали деньги в улучшение качества видео и рабочей обстановки, а не в увеличение личного дохода и создание резерва”, – вспоминает Семён. Если у вас свой бизнес, обязательно научитесь управлять финансами.
“Я понимал, что у меня маленькая зарплата и что наёмным специалистом по YouTube в какой-то компании можно зарабатывать больше”, – говорит Кременюк.
Успокаивал себя тем, что если бы зарабатывал больше, то, соответственно, тратил больше на гаджеты и путешествия. А так получал всё это в рамках работы – пресс-туры и устройства на тест.
Из бизнеса в наём. Выход из проекта и предложение от AIR
Семён вышел из проекта в сентябре 2018 года: “Начал думать об этом за год до того, как решился. Мы как раз с женой усыновляли детей, и я хотел побыть с ними. Плюс, когда делаешь контент на потоке, неизбежно выгорание – нужно было время, чтобы перезагрузиться и понять, чем заниматься дальше”.
Кременюк именно вышел из бизнеса, а не ушёл из него вообще: “Я остаюсь соучредителем компании, просто больше не занимаюсь операционной деятельностью”.
“Как только ребята из (партнёрская медиасеть для YouTube-блогеров – прим. Нетологии) узнали о моём решении, постарались сделать максимально интересное предложение. Я согласился”, – рассказывает Семен.
.jpg)
Семён Кременюк и исполнительный директор AIR Николай Рогинец (слева)
Многие люди отреагировали на решение Кременюка, как на провал: “Общество думает, если ты из своего бизнеса переходишь в компанию, значит облажался – скатился до галер, работы на дядю”.
“Когда слышишь это со всех сторон, начинаешь верить. Но важно понимать, что бизнес – лишь один из этапов карьеры. И если ты закончил его не с убытками – ещё и успешный этап”, – считает он.
“Моя должность в AIR называется AIR Producing COO (операционный директор продюсерского центра – прим. Нетологии). Создаю проект внутри компании, о котором пока не могу говорить”, – объясняет Кременюк.
Жизнь после бизнеса
“Когда стал наёмным сотрудником, появилась уверенность в завтрашнем дне, ощущение стабильности, начал больше зарабатывать. Оказалось, моя рыночная стоимость как специалиста действительно выше (в сравнении с тем, что получал в своём бизнесе – прим. Нетологии)”, – рассказывает об изменениях в жизни Семён.
“Владеть компанией – это стресс. Придя в AIR, у меня исчезло постоянное волнение. Это уже положительно сказалось на здоровье”, – добавляет он.
Komandda – большой бизнес с точки зрения аудитории и влияния, но маленький операционно: “Работая в AIR, понимаю, что мозг у меня задействован гораздо сильнее, чем раньше. Мне часто ставят задачи, которые не знаю, как решить – приходится разбираться, думать. До этого задачи ставил себе сам и, соответственно, уже знал, как их решать”.
Если чувствуете, что перестали решать новые задачи – меняйте деятельность на ту, где снова будете напрягать мозг. Это залог продвижения по жизни.
Навыки, полученные в бизнесе, Семен применяет в AIR: “Пригодилось умение управлять командой и практический опыт YouTube-продвижения. Тут полно ребят, которые знают правила сообщества лучше меня, но я могу из практики подсказать, что зайдёт, а что нет”.
“Спустя полгода отдыха от создания контента, понял, что мне это до сих пор нравится, поэтому начал развивать . Поставил себе чёткие рамки: не буду заниматься им в ущерб работе, только в свободное время”, – рассказывает Кременюк. На момент написания материала на канал подписана 31 тысяча человек.
План на канал – сделать из него хобби, которое приносит деньги, а не полноценный бизнес: “Люди часто создают бизнес, чтобы удовлетворить желание самореализации и иметь возможность называть себя предпринимателем. Но кайф от регалий быстро проходит, и начинаешь работать только с проблемами, которые возникают – тушить пожары”.
“Хотя мне всего 32 года, и говорить, что точно никогда не вернусь в бизнес – глупо”, – подытоживает Кременюк.
Где лучше: в бизнесе или в найме
Чтобы подвести итог рассказу Семёна, мы сделали сравнительную таблицу с преимуществами и недостатками бизнеса перед наёмной работой и наоборот.
(2).jpg)
Общался и записал Сергей Шаманов.
Первоначально опубликован на vc.ru
Читать еще: “”
Мнение автора и редакции может не совпадать. Хотите написать колонку для “Нетологии”? Читайте наши . Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к .