Александра Клименко, ведущая передачи “Нормально делай, нормально будет” на радио Медиаметрикс и автор телеграм-канала “Нормально делай, нормально будет” о кейсах в digital-проектах и продуктах, написала статью о том, как продакт-менеджеру использовать чужой опыт для развития своих навыков.
Как менеджеру продукта, мне интересны все аспекты создания и развития продукта: запуск, дизайн и редизайн приложения, маркетинг и UX, мотивация команды и монетизация. Чтобы понять на практике плюсы и минусы какого-либо подхода, необходима наглядная иллюстрация в виде кейсов.
Кейс – это рассказ о решении продуктовой задачи командой.
В хорошем кейсе:
Чётко понятно, зачем и для кого делали задачу.
Достаточно деталей о том, как именно делали, какие технологии / методологии использовали, с какими проблемами столкнулись.
Приводятся результаты или предварительные результаты, и не всегда положительные, что ещё более ценно.
Так же как дизайнерам и стилистам советуют “насматривать” хорошие цветовые и интерфейсные решения, чтобы развивать вкус и опыт, так и продакту стоит слушать, смотреть, читать разные продуктовые решения.
С примерами лучше усваиваются новые знания. Если вы только что прочитали о новом фреймворке, теории или методологии, лучше всего после изучения прочесть пару кейсов её применения – в хорошем кейсе будут описаны детали, которые из теории были опущены как “очевидные”. Например, в кейсе о запуске новой фичи можно узнать о процессе её запуска в компании, об этапах и трудностях, и что получилось / не получилось воплотить в итоге.
Чужой опыт избавляет от иллюзий – не только вы совершаете “глупые” ошибки в, казалось, очевидных алгоритмах. Например, в этом кейсе забыли протестировать приложение на пользователях перед выпуском.
Кейсы расширяют область возможных решений: одно дело просто знать о существовании инструмента, другое дело – подробности, как и где они хорошо сработали, а где привели к неверным выводам. Истории других компаний дают понимание, как именно этот инструмент работает в разных ситуациях, и где его можно использовать нестандартно, но успешно. Например, как использовали CJM для планирования триггерных email-рассылок в этом кейсе.
ProductCamp – международное движение, в России и восточной Европе проводится начиная с 2010 года. Качественные доклады о процессах внутри команд, о запуске и проблемах растущих продуктов. Часть видео попадается в открытом доступе. Вот, например, как компания, занимающаяся только заказной разработкой, запустила собственный внутренний продукт:
ProductSense – крупная конференция по менеджменту продуктов в СНГ. Создание продуктов, практические инструменты, тренды, идеи и кейсы. Вот пример одного отличного доклада про А/Б тестирование в микрофинансовом продукте:
Издания, которые публикуют полезные описания продуктовых историй:
Vc.ru – площадка для предпринимателей с отдельной рубрикой #кейсы, в которой встречаются ценные истории развития ИТ-компаний.
Хабр – сообщество программистов публикует истории о разработке и запуске продуктов, с полезными техническими подробностями.
Spark – рассказы компаний про их бизнес-успехи и поражения, в том числе с ИТ-тематикой.
3. Телеграм-каналы
Нетология уже делала подборку телеграм-каналов, которые могут быть интересны продакт-менеджерам и профессионалам смежных отраслей. Ко многим из них прилагаются чаты, где обсуждаются самые интересные продуктовые вопросы и приводятся примеры из практики. Ссылки на такие чаты, если они открыты, стоит искать в описании самого канала в Телеграм.
Знаю ещё два источника продуктовых историй, однако к ним надо относиться с осторожностью:
4. Курсы
“Практические кейсы” фигурируют в рекламе многих курсов, но:
Кейсы не всегда действительно присутствуют в курсе, даже если заявляются.
Кейсы “подгоняются” под знания курса и могут быть как слишком поверхностными, так и наполовину выдуманными.
5. Блоги компаний
Многие компании выкладывают кейсы на сайте блога компании. Там встречаются как действительно интересные статьи, так и откровенно хвалебные. Если мастерство компании кажется невероятным, а рассказ – гладким, то скорее всего “некрасивые” детали, неожиданности и ошибки, которые делают настоящий кейс интересным и полезным, опущены для наведения рекламного глянца.
Как читать кейсы
Попробуйте решить проблему в теории
В основе кейса обычно лежит некоторая продуктовая задача, обычно вытекающая из проблемы в продукте.
Например, вы начинаете читать кейс:
“Наша компания решила сделать новую услугу – заказ пиццы с любыми ингредиентами. Первоначальные оценки – полгода на разработку и автоматизацию внутренних процессов, что не устраивает бизнес. Необходимо было ускориться и выпустить продукт за 2,5 месяца. Для этой задачи мы”
Когда вы добираетесь до проблемы – остановитесь и подумайте над возможными решениями. Как бы вы поступили, встретившись с такой проблемой? Какие гипотезы выдвинули бы? Попробуйте сделать предположение, прежде чем читать дальше.
Прочитали кейс – подумайте, где вы согласны или не согласны с действиями автора. Обладая такой же информацией, что бы вы сделали по-другому, и почему это могло бы сработать лучше?
Обсуждайте кейсы
Задавайте вопросы к прочитанному: автору, коллегам, другим продакт-менеджерам. И применяйте советы на практике, если решение вам подходит.
Читайте только то, что для вас актуально
Если сейчас тема кажется неактульной – не обязательно искать ответы на решение задачи и участвовать в обсуждениях в комментариях под кейсами. Достаточно прочитать его “наискосок” и отложить в памяти основные идеи, которые могут пригодиться позднее.
Что ещё помогает получить продуктовый опыт
Выкладывая свой опыт в открытом доступ, спикеры ожидают и приветствуют вопросы и комментарии аудитории.
Одно из самых полезных онлайн-знакомств у меня произошло, когда я спросила контакты автора понравившегося мне выступления в чате на 500+ человек. Мне ответил автор выступления, и я смогла задать ему много уточняющих вопросов. Его опыт мне очень помог, мы поддерживаем онлайн-знакомство, и я периодически пишу ему по другим продуктовым темам.
Так что ищите авторов кейсов и задавайте вопросы, скорее всего, они будут только рады.
Ещё одним отличным дополнением продуктового опыта может быть прохождение собеседований и решение практических заданий.
Когда я только начинала карьеру продакта, я через друга представила резюме head of product одной крупной компании, минуя HR. Он пообщался со мной в почте, а потом дал практическое задание. Пока я его делала, перерыла тонну информации, что само по себе было полезно. Ещё больше мне дала полученная обратная связь по заданию и советы, что именно мне прочитать / выучить / делать, чтобы подтянуться до уровня желаемой вакансии.
В заключение
Давайте делиться знаниями с рынком, чтобы на нем было меньше граблей и больше хороших продуктов. Если у вас есть кейс, напишите мне, вместе мы сможем составить его таким, чтобы другие могли извлечь из этого пользу.
Мнение автора и редакции может не совпадать. Хотите написать колонку для “Нетологии”? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.