«Мы женщины, девушки, и нам важно делать всё с любовью и удовольствием. Я не представляю, как это вставать в 7 утра, и переться в офис на маршрутке по морозу, тащить ребенка за руку, потому что опаздываешь на работу… Ни за что на свете! В таком режиме тебя хватит на месяц-два. А наши женщины так живут всю свою жизнь, это ужасно», — сетует эксперт по удалённой работе Алёна Романюк.
Больше половины знакомых нам предпринимателей — трудоголики. Они работают по 18 часов в день, но всё равно не успевают всего, чего хотят. За своей занятостью они не видят, что их бизнес медленно загибается. У них нет времени на развитие и новые проекты. Они круглосуточно закрывают дыры и тушат пожары — вместо того, чтобы решать стратегические задачи и вести бизнес вперёд.
Быть трудоголиком — некруто. Бросать семью, родных и друзей ради бизнеса — отстой. Бизнес должен работать без вашего постоянного присутствия. Согласны?
У нас в гостях основатель успешных компаний в области производства, торговли и дизайна — лидеров в своих отраслях. В собственном бизнесе Павел Анненков с 2004 года, и все-все его бизнесы управляются нанятыми менеджерами без непосредственного участия собственника.
Поговорим мы сегодня о том, как:
? Передавать управление в своей компании: работать меньше, но не терять результативности
? Искать новые быстрорастущие ниши и эффективно масштабировать бизнес, но не тратить на это всё свободное время
Обещаем, будет мега-полезный и продуктивный подкаст, как собственно и всегда 
Как сделать бизнес автономным. Пять советов Павла Анненкова
Выбрать доходную нишу. «Вам нужен хороший генеральный директор, который в Москве стоит в районе 300 000 рублей, хороший коммерческий директор, ещё 200 000 рублей, плюс бонусы. Хороший финансист — 150 000 рублей, и хороший маркетолог за примерно столько же. Плюс добавим надбавки на налоги, (46%), получается, что компания миллион должна генерировать около миллиона рублей прибыли в месяц. Заранее понятно, что на базе микро-бизнеса, с оборотом два миллиона рублей и чистой прибылью в 500 000 рублей в месяц — никакой большой бизнес с наёмным персоналом не создать. Это просто данность».
Спросить совета у профессионалов. «Я очень люблю консультантов и всё время ими пользуюсь, потому что хорошие консультанты экономят моё время, деньги и реально позволяют зарабатывать больше. В любом бизнесе лучше нанять специалистов, которые всё знают и сделают задачу за месяц, чем тратить время на то, чтобы самому всему научиться».
Не делать руками. «Собственник не должен глубоко разбираться в аспектах бизнеса, но обладать базовыми знаниями и критериями оценки специалистов, с которыми собирается работать. Критерий хорошо гендиректора простой — его не надо контролировать. Если вы беспокоитесь о том, что делает ваш генеральный директор, значит это не генеральный директор».
♀️ Делегировать то, что не получается. «Надо сесть и прописать функции, которые вы сейчас исполняете и понять, от каких из них вас прямо тошнит, а где вы реально не разбираетесь. Дальше начинайте копить деньги на правильных хороших людей, учитесь их оценивать и постепенно передавайте им эти функции».
? Не спешить нанимать людей. «Собственник часто хочет избавиться от задач, которые у него есть и не нравятся, поэтому он нанимает туда людей как можно быстрее. Но часто эти люди не соответствуют задачам по квалификации. А потом владелец бизнеса удивляется, что они плохо делают и нельзя никому ничего поручить. Спешка здесь не нужна».
Согласны с советами Павла? Расскажите нам в комментариях о своих попытках делегировать задачи. С какими сложностями вы столкнулись?
Бонусы для участников клуба
Мы полностью согласна с тем, о чём Павел рассказал в подкасте. Связи, полезные контакты и окружение — это must have для любого собственника бизнеса.
Если предприниматель крутится на месте, всё время работает, но результата нет, значит нужно открывать рот и спрашивать, спрашивать, спрашивать. Например, о деленировании задач на тематических HR-завтраках, которые мы проводим в закрытом клубе для предпринимателей.
Кстати, всем участникам клуба уже доступны записи трёх сессий по делегированию задач: «Как делегировать задачи сотрудникам», «Сотрудник саботирует задачи. Что делать?», «Делегирование с максимальной точностью».
Кроме того, конечно, участники могут пересмотреть записи выступлений о делегировании на саммитах Вебсарафана. Например, рассказ Михаила Смолянов «Как понять, что, кому и как можно делегировать без ущерба бизнесу» и Натальи Гладковой «Как строить отношения с набранной командой? Модель делегирования. Как адаптировать к работе.»
А главное наши дорогие клубнички могут обсудить вопросы делегирования и поиска сотрудников и не только с другими участниками нашего супер-безопасного сообщества.
Специальные условия на подключение к бизнес-клубу ждут вас на странице .
Упоминания в подкасте
Материалы по теме
Кстати, вы знаете, что наше общение с гостями можно не только слушать, но и смотреть? Каждый выпуск мы записываем в прямом эфире на публичной странице Websarafan в Фейсбуке. Все записи сохраняются, и вы можете их пересмотреть. Подписывайтесь на страницу, чтобы увидеть в живую наших героев.
Запись прямого эфира «».
Павел — автор бизнес-бестселлера «Ошибки на миллион долларов. 40 основных ошибок предпринимателей», которой зачитываются многие герои наших эфиров. Например, создательница сети семейных кафе «Андерсон» Анастасия Татулова. Кстати, он дарит свою книгу целиком всем слушателям подкаста.
Книги
Лучший способ сказать нам спасибо за выпуск, если вы слушаете нас на iPhone, оставить отзыв в приложении «Подкасты».
За самые эмоциональные и конструктивные отзывы мы дарим книги издательства МИФ гостей нашего подкаста: Радислава Гандапаса, Елены Резановой, Нины Зверевой, Дмитрия Кибкало.
Мы знаем, что оставить отзыв не просто. Поэтому подготовили пошаговую .
Оставьте отзыв на подкаст и пришлите его скриншот на team@websarafan.ru, чтобы мы могли с вами связаться.
Что такое подкаст и зачем он вам нужен?
Подкаст — это аудиозапись. Ее можно слушать со страницы «Вебсарафана», можно скачать и слушать в машинедомав метро с iPhone или планшета. В каждом эпизоде подкаста я разговариваю с людьми на две темы: как клевые предприниматели продвигают свой бизнес, и как они живут и работают (чтобы иметь энергию, время и желание заниматься своим делом).
Как пользоваться подкастом?
1) Вы можете слушать прямо здесь, в браузере, нажав на кнопку play.
2) Хотите слушать на iPhone? Это можно сделать вот . На этой же странице можно подписаться на наш подкаст — и вы будете получать оповещения на ваш iPhone, как только будет добавлен новый эпизод.
3) Если вы хотите скачать подкаст, вы можете сделать это здесь.
4) Если вам понравился подкаст, оставьте, пожалуйста, на него отзыв вот . Это поднимет наш подкаст выше в рейтинге и даст возможность прослушать его большему количеству людей, наших с вами единомышленников.
Вы можете это сделать, если у вас есть apple id (если его нет, то можно получить его , и если вы ради нас даже такую длиннючую анкету заполните, то будете нашим героем и получите сразу три плюса в карму). Если что-то непонятно с тем, как отзыв оставлять, то вот
5) Вот подробная видео-инструкция, как оставить отзыв на itunes.
6) Благодарность за подкаст можно оставить здесь: адрес электронного кошелька Сарафана ЯД 41001832385608
Запись впервые появилась .